Meymac 2026

Vous avez pris la décision de vous présenter de nouveau aux élections municipales de mars 2026 pour un troisième mandat à la tête de notre commune. Quelles sont vos motivations ?

Lorsque je vois comment Meymac s’est transformé en douze ans, ce constat me donne évidemment envie de continuer. Et puis, j’ai aussi appris à aimer cette fonction de maire, tenter avec tous les moyens dont je dispose de résoudre les problèmes, aider mes concitoyens dans une période incertaine, difficile pour certains, avec des inquiétudes, des difficultés financières, des problèmes d’accessibilité aux soins de santé, les conséquences du changement climatique, l’isolement. Lorsque je me lève le matin, je pense pouvoir être utile dans la journée et ce sentiment est vraiment gratifiant.

Après ces deux mandats, j’ai la sensation de maîtriser les dossiers qui peuvent apparaitre très techniques, de connaître les portes qu’il faut pousser pour faire avancer les choses, d’avoir tissé un réseau relationnel utile à notre commune. Et puis les responsabilités que j’occupe à Haute Corrèze Communauté, au Parc Naturel Régional ainsi que ma suppléance auprès du Député de la circonscription me donnent une réelle envergure politique sur notre territoire et permet à bien des dossiers d’avancer.

C’est aussi cet immense plaisir de travailler avec une équipe municipale de confiance, compétente et investie, avec des agents dévoués à leur commune et ce lien si fort que j’ai tissé avec chacun d’entre vous qui me donne envie de continuer cette mission avec toute la disponibilité qui est la mienne.

Enfin, et ce n’est pas le moindre des arguments, je constate que mon énergie ne s’est nullement émoussée durant ces deux mandats, et que mon plus grand souhait est de me remettre au travail dès le matin du 16 mars.

Vous évoquiez le bilan des deux mandatures qui en effet se complètent. Parlons de la seconde mandature qui s’achève. Quels en sont les faits marquants ?

C’est vrai que j’ai du mal à séparer les deux périodes pendant lesquelles notre équipe a exercé la gestion de la ville. Ces deux mandats sont complémentaires et notre action a toujours été guidée par deux principes :
que chacune et chacun se sente toujours mieux à Meymac et que nous ayons toujours en tête les générations futures qui vivront dans notre commune, la vie quotidienne et le long terme ont toujours été notre lanterne.

Pour en revenir à la période 2020–2026, je veux ici évoquer nos principales réalisations ou comment le Meymac de 2026 est différent du Meymac de 2020. Rappelons-nous en premier lieu notre entrée en matière en mars 2020. Le lendemain de notre élection, nous étions confinés en raison d’un virus dont nul ne savait comment nous allions le surmonter.

Dès que ce fut possible, nous avons mis en place un centre de vaccination particulièrement efficace grâce à la mobilisation extraordinaire de tous les acteurs locaux et notamment tous les professionnels de santé, actifs ou retraités de notre commune. Notre modèle de prise en charge avait à l’époque été montré en exemple au-delà du département. Rappelons aussi la solidarité financière que nous avons mise en place pour nos commerçants, plus de 25.000 euros de bons d’achat avaient été distribués, prélevés sur le budget de la saison culturelle qui n’avait pu avoir lieu.

Le Covid et ses conséquences ont été responsables d’un retard d’un à deux ans sur la réalisation de notre programme mais aujourd’hui, si nous relisons les projets proposés en 2020, la quasi-totalité a été réalisée.

Si l’on compare le Meymac de 2020 à celui d’aujourd’hui, tout le monde peut apprécier le nouveau centre-ville où le parking anarchique a fait place à un espace convivial, calme et apprécié de tous, dont l’architecture avait été dessinée après une large concertation avec la population.

Meymac se dote d’une maison médicale moderne et fonctionnelle que chacun peut voir à l’entrée de la ville, indispensable à l’installation de personnels médicaux (médecins et paramédicaux) et accompagnée d’un projet global d’accueil de ces professionnels.

La commune continue de veiller à doter ses écoles de tous les matériels qui peuvent améliorer l’accueil et l’enseignement des élèves. Ce mandat aura été marqué par la réalisation de la cour de l’école en partenariat avec les enfants, les parents et les enseignants.

Je voudrais aussi m’arrêter sur la problématique de l’énergie devenue prioritaire avec l’explosion des tarifs que nous avons connue. Là aussi, nous avions anticipé en programmant la création d’un réseau de chaleur pour réduire le coût énergétique des bâtiments communaux en utilisant un mode de chauffage à partir de ressources renouvelables et locales. Nous avons modifié le plan général de l’éclairage nocturne et remplacé toutes les ampoules du territoire communal par des Led beaucoup moins énergivores. La mise en valeur de notre patrimoine bâti du centre ville se fait désormais grâce à un éclairage basse consommation au rendu esthétique autant remarquable qu’économe, qui respecte les normes édictées par la Réserve de ciel étoilé. Nous avons ainsi diminué significativement la facture énergétique de la commune.

Je pourrais aussi citer la rénovation complète de notre cinéma devenu ainsi davantage qu’un simple cinéma en offrant un espace pour les concerts, conférences ou spectacles vivants, la construction de la Maison des séniors répondant à une très forte demande, la création d’une Maison France Services palliant à la fermeture des services publics de l’Etat, la mise en place d’une microFolie (musée numérique et lieu culturel à destination du grand public et des écoles), les réunions régulières avec les habitants et les commerçants ou encore les aides à l’installation de nouveaux commerces, l’attractivité culturelle (festival estival), scientifique (autour du label réserve de ciel étoilé et de l’astronomie) ou touristique (par la revitalisation de notre engagement auprès de l’association des Plus Beaux Détours de France). Je ne vais pas citer la soixantaine d’actions concrètes que nous avons réalisées pendant ces six ans, mais tout ceci montre le dynamisme de notre ville, dynamisme prolongé par l’action extraordinaire des associations meymacoises que nous soutenons fortement par un haut niveau des subventions, des équipements variés et de qualité.

Enfin, je veux préciser que toutes ces réalisations ont été faites sans aucune hausse d’impôts pour les meymacois et avec un endettement par habitant réduit de moitié par rapport à celui que nous avons trouvé en 2014. Un suivi attentif et permanent des programmes engagés par l’Etat permet de financer nos projets en diminuant le reste à charge pour les finances de la commune. Parallèlement, notre gestion rigoureuse nous permet de dégager des capacités d’autofinancement qui nous permettent de limiter le recours à l’emprunt.

Parlez-nous aussi de l’équipe qui vous entoure et qui se présente avec vous.

La qualité des élus municipaux est évidemment indispensable à la réussite de l’action. Avoir autour de moi des personnes compétentes, solidaires et enthousiastes, avec des profils différents, des orientations politiques variées offre une saine émulation et permet d’être à l’écoute des meymacois avec efficacité. Les relations personnelles que nous avons entre nous sont aussi un moteur de notre action, et comme dans le sport, nous jouons collectifs.

Notre équipe a été en partie renouvelée, elle reflète la population meymacoise dans sa diversité. Chaque élu(e) de notre liste s’engage à être au quotidien à l’écoute de chacun d’entre vous.

Après avoir dressé le bilan de la mandature passée, vous allez maintenant nous présenter votre projet pour Meymac et nous pourrons ainsi imaginer quel visage aura notre ville en 2032.

Si le sujet principal est la mandature qui s’annonce, je veux préciser que ce qui m’importe aussi est d’anticiper le Meymac d’après, celui de nos enfants et petits-enfants en leur préparant une ville accueillante pour les décennies à venir, c’est pour ça que pour nous sont prioritaires l’alimentation saine et locale, la sécurisation et la recherche de nouvelles ressources en eau, l’isolation thermique des bâtiments, la poursuite du développement de la production photovoltaïque, la facilitation des mobilités douces ou encore l’anticipation des moyens financiers dont nous aurons besoin pour entretenir et sauvegarder nos bâtiments historiques.

Mais revenons à nos propositions bien concrètes pour les six ans à venir.

Vous trouverez dans ce document la liste de notre programme. Il s’agit comme en 2014 et 2020 de propositions que nous nous engageons à réaliser comme ce fut le cas lors de nos deux mandats précédents. Je ne vais pas ici énumérer l’ensemble de ces projets que vous allez découvrir dans ce document.

Je voudrais juste m’attarder sur quelques points essentiels qui dictent notre action.

Nous continuerons à être à l’écoute de chacun d’entre vous, ce qui signifie qu’avant la prise de décisions sur des sujets d’aménagement, nous organiserons des réunions d’informations pendant lesquelles chacun pourra s’exprimer, comme ce fut le cas pour l’aménagement du centre. Nous procéderons de cette manière sur le projet d’une halle place des Porrots ou encore sur le devenir de l’avenue Limousine après la mise en place de la déviation de Meymac.

Le second axe sur lequel j’aimerai m’attarder est celui concernant l’aspect budgétaire. Nous avons beaucoup investi pendant cette mandature (plusieurs millions d’euros), mais nous l’avons fait pour bâtir l’avenir en limitant notre taux d’endettement qui reste aujourd’hui deux fois moins élevé qu’il ne l’était en 2014. Nous avons investi également en n’augmentant pas la part communale des impôts que vous payez, conscient des difficultés financières qui pèsent sur chacun d’entre nous aujourd’hui. Nous garderons ce cap avec l’objectif de ne pas augmenter les taxes et impôts communaux pendant la prochaine mandature.

Le troisième axe prioritaire est la solidarité. Nous pensons que personne ne doit rester sur le bas-côté. Si nous ne pouvons pas résoudre tous les problèmes, nous écoutons et tentons d’apporter des réponses. Pour faire face aux difficultés d’ordre social, nous créerons un grand pôle social associatif regroupant les restos du cœur, l’épicerie sociale, la ressourcerie et la banque alimentaire. Pour ce qui est de l’isolement notamment des personnes âgées, nous aurons la résidence sénior qui fonctionnera et nous faciliterons l’action de Haute Corrèze Communauté pour organiser les déplacements des personnes isolées ou non motorisées et la renforcerons si nécessaire.

Priorité aussi à la santé et à l’installation de professionnels médicaux sur notre territoire. Nous avons tous conscience de l’importance de leur présence. A partir de juin 2026, la maison médicale pourra accueillir ces professionnels et nous avons préparé sur la commune des logements pour héberger des jeunes médecins internes.

Les plus jeunes ne sont pas oubliés puisque nous mettrons en place une salle de cantine pour l’école maternelle qui évitera aux 90 enfants d’avoir à rejoindre l’école élémentaire pour leur déjeuner. Nous poursuivrons également les travaux d’isolation thermique des deux écoles.

Vous voulez aussi installer un conseil des sages

Oui, c’est quelque chose auquel je tiens beaucoup. Et ce conseil des sages sera labellisé en fonction de critères précis. J’y vois un moyen d’investir dans la vie municipale des personnes volontaires qui représenteront les villages ou les quartiers de notre commune. Ils pourront ainsi faire remonter aussi bien des situations personnelles que des demandes collectives pouvant toucher à toutes sortes de problématiques telles que la voirie, les bâtiments, l’aide aux personnes …

Dans les thèmes que vous proposez, vous parlez d’identité de la ville. Que signifie ce concept dans un programme de mandature ?

Ce terme d’identité regroupe plusieurs aspects et peut-être grâce à mon mandat de vice-Président en charge du tourisme au sein de Haute Corrèze Communauté,  j’ai pris conscience de son importance au fil du temps. C’est à la fois ce qui lie les habitants à leur commune mais aussi ce qui va donner envie à des personnes extérieures de venir s’installer ici.
Je m’explique : l’identité ça peut être notre patrimoine bâti, c’est pour ça que nous avons toujours pris soin de l’entretenir et de le mettre en valeur (notre premier acte dans ce domaine a été en 2014 de restaurer la statue de la vierge noire afin de la rendre aux meymacois, et elle est devenue aujourd’hui un élément majeur de notre patrimoine). Nous continuerons donc de prendre grand soin des toitures, des charpentes, des murs, des fenêtres de nos bâtiments historiques. Le coût est énorme, il nous faudra l’anticiper et en planifier la mise en œuvre sur plusieurs années.

L’identité c’est aussi ce qui démarque notre commune et qui fait que Meymac sera connue et reconnue. L’histoire des marchands de vin constitue une part de cette identité, la place de la  culture que nous continuerons à mettre en avant, le cinéma, la microFolie, le Musée Vazeilles, le Pôle culturel, le Centre d’art contemporain, le programme d’animation culturelle riche et varié forment aussi un élément de notre identité. Notre investissement dans les réseaux de labels tels que les Plus Beaux Détours, dans les manifestations autour de l’astronomie et de l’observation du ciel et sur la place de la ruralité avec nos amis de la Fondation Jean Jaurès mettent notre commune en lumière et peuvent donner envie de venir à Meymac et pour certains de nos visiteurs, de s’y installer. C’est pour moi un objectif constant, et c’est aussi ce qui nous a permis d’inverser la courbe démographique.

En conclusion, quelle serait, s’il n’y en avait qu’une, l’idée à retenir de cette prochaine mandature ?

Meymac 2026 est différent de Meymac 2020, lui-même différent de Meymac 2014. Nous réaliserons, comme nous l’avons toujours fait, les projets que nous vous proposons car nous continuerons de nous donner les moyens de nos ambitions par une gestion rigoureuse. Nous bâtirons ensemble le Meymac du futur en étant conscient que des réalités imprévisibles comme la pandémie de 2020 ou l’explosion des tarifs énergétiques de 2023 peuvent se produire. 

C’est pour rendre notre commune moins exposée à ces évènements que nous travaillons à la réduction de sa consommation énergétique et à l’accroissement de la production photovoltaïque pour de l’auto consommation : plus nous produirons d’énergie tout en réduisant notre consommation, moins nous serons exposés au excès des marchés de l’énergie. Nous avons plutôt bien affronté ces deux crises et grâce à notre expérience nous sommes prêts à relever d’autres défis.

Je vous remercie par avance de la confiance que vous nous accorderez et je vous assure de mon dévouement pour préparer au mieux notre avenir et celui de nos enfants.

Et surtout, le dimanche 15 mars prochain, votez !